Càng viết rõ 4 phần này ta sẽ càng thấu hiểu mình nên đi như thế nào hơn. Với mình xác định mục tiêu là phải biết mình có thể thắng, hoặc có tiềm năng thắng. Nếu ngay từ đầu thấy bất khả thi mà vẫn lên thì k ổn ( giống các khóa đào tạo năng lượng, hô hào rất kinh khủng mục tiêu to, nhưng k khả thi đều thất bại hết )
CHIA SẺ KINH NGHIỆM CỦA MỘT NGƯỜI CHỦ KINH DOANH 5 NĂM TRONG NGÀNH THỜI TRANG
Quan điểm của mình mọi thứ xuất phát từ đích rồi suy ra bài toán cần giải là hợp lý nhất
Nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh thời trang, nên biết điểm kết bạn hướng đến là gì?
XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU TRONG KINH DOANH THỜI TRANG TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU NÊN VIẾT RA 4 PHẦN ĐỂ NGHIỆM LẠI BẢN THÂN VÀ THỊ TRƯỜNG
Điểm mạnh của ta
Điểm yếu của ta
Với điểm mạnh đó thì lợi thế trong khởi nghiệp thời trang này là gì
Với điểm yếu trên thì thách thức khi bắt đầu là gì.
.jpg)
Càng viết rõ 4 phần này ta sẽ càng thấu hiểu mình nên đi như thế nào hơn. Với mình xác định mục tiêu là phải biết mình có thể thắng, hoặc có tiềm năng thắng. Nếu ngay từ đầu thấy bất khả thi mà vẫn lên thì không ổn ( giống các khóa đào tạo năng lượng, hô hào rất kinh khủng mục tiêu to, nhưng không khả thi đều thất bại hết )
Mục tiêu nên viết như sau ( cho người mới - không chuyên môn ):
Cấp 1: Mục tiêu lớn ( có đầy đủ mốc, thời gian, con số )
Cấp 2:Các mục tiêu nhỏ để giúp thực hiện ra mục tiêu lớn thành công
Cấp 3: Các hành động, mục tiêu nhỏ hơn
... mục tiêu, hành động cấp nhỏ hơn nữa
Cấp 1 bao trùm cấp 2, cấp 2 bao trùm các công việc hành động thuộc cấp 3 .... Chỉ cần càng sâu cấp mục tiêu, bạn có thể biết mình sẽ hành động gì, trong thời gian ntn để đạt đích.
Ví dụ:
- Mục tiêu xây dựng 1 đội ngũ kinh doanh thời trang online đạt 2 tỷ doanh thu sau 6 tháng
- Xây dựng đội ngũ và kế hoạch kd thời trang online đạt 500tr tháng 1 + 2
- Xây dựng đội ngũ đạt 500tr tháng 1 + 2
- Tìm kiếm đầy đủ con người gồm có: 02 vị trí mkt, 3 vị trí kho, 3 sales, .... có kinh nghiệm
- Tìm kiếm người vận hành ( hoặc đi học vận hành ) các con người này
- Lên kế hoạch kinh doanh đạt 500tr doanh thu
- Sản phẩm cho tháng 1 + 2 với 500tr doanh thu
- Cách bán cho tháng 1 + 2 làm sao để bán dc 500tr doanh thu
- Tiềm lực tài chính chuẩn bị hàng hóa cho ...
- Xây dựng đội ngũ và kế hoạch kd thời trang online đạt 1 tỷ tháng 3 + 4 ( tương tự )
- Xây dựng đội ngũ và kế hoạch kd thời trang online đạt 1 tỷ tháng 5 + 6 ( tương tự )
Bạn viết càng sâu kế hoạch đến từng hành động 1 ngày như thế nào, đạt kết quả gì. thì việc bạn đi sẽ càng thuận lợi.
Đương nhiên kế hoạch k thể giống 100%, mà tùy vào lúc bạn triển khai phát sinh ntn, chưa quen bạn có thể làm lại plan hoặc học cách làm đúng theo plan để đạt hiệu quả tốt nhất.
.jpg)
Mình nghĩ rằng việc tư duy như trên nó thực tế và áp dụng được cho mọi người khi khởi nghiệp và chưa có tư duy bài bản.
Mọi người cùng phản biện về chủ đề này nhé.
Chủ đề tổng:
Các vấn đề cần quan tâm khi khởi nghiệp kinh doanh thời trang: https://bom.to/PiL1VqkYMI
Hy vọng, với những kinh nghiệm kinh doanh được ghi chép nhanh ở trên, bạn sẽ có nhiều ý tưởng cho việc phát triển kinh doanh và kiếm tiền của mình.
Nếu quý độc giả đang là doanh nghiệp hay đang kinh doanh bán hàng online, hãy dùng thử trải nghiệm 7 ngày phần mềm quản lý bán hàng online TUHA.
Link đăng ký dùng thử tại đây: https://bit.ly/3dslqCM
